公司召开季度工作总结会

　　3月12日下午，公司召开季度工作总结会，对上季度工作进行了深度总结，并就管理层建设、基层建设、创先争优等下季度建设工作进行部署。
　　2012年是大事之年、喜事之年、建设之年，十二五规划承上启下，同时也是实现公司跨越式发展的关键时期。公司总经理结合公司工作实际，从管理层建设、基层组织建设、创先争优三个方面，作了重点部署。
　　总经理强调，在管理层创建中，要抓好中心组学习、创新工作方法。中心组学习要以用为主，学用结合，努力提高管理层的理论素养，要站得高远，学得通透；力求创新工作方法，鼓励员工提出新思维、新建议，为提升管理质量贡献力量。
　　总经理指出，对公司基层建设的考核要按照A,B,C,D四个层次进行分类定级，要注重人才的培养和选拔，并充分发挥出基层管理者的带头作用。